Déléguer pourquoi, les objectifs Définir Le cadre de la délégation Les différents objectifs de la délégation Connaître les enjeux et les règles de la délégation Clarifier son approche personnelle Les points clefs pour mener à bien une délégation Mettre en … Continuer la lecture →

Identifier ses nouvelles responsabilités Comprendre et s’approprier ses nouvelles fonctions L’environnement, les moyens L’équipe Points prioritaires à aborder La prise de fonction Se positionner Face à ses anciens collègues, Face à la hiérarchie Se faire accepter Repérer les potentiels de … Continuer la lecture →

L’encadrement d’une équipe Définir les fonctions, les rôles, les missions, les valeurs de chacun Étudier les différentes conceptions et différents styles de management Définir la notion d’équipe et son fonctionnement L’organisation du travail Planifier son travail avec méthode, anticiper, gérer, … Continuer la lecture →

Positionnement et fonction : Définir les fonctions, les rôles, les missions, les valeurs de chacun Étudier les différentes conceptions et différents styles de comportement Faire le point sur les missions majeures du responsable … Préparation au travail de communication : … Continuer la lecture →

Identifier où se situent les ressorts de la motivation Repérer quelles sont les causes de démotivation Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes. Bien se connaître pour mieux manager Auto-diagnostic de … Continuer la lecture →

Identifier ses nouvelles responsabilités Comprendre et s’approprier ses nouvelles fonctions L’environnement, les moyens L’équipe Points prioritaires à aborder La prise de fonction Se positionner, face à ses anciens collègues, face à la hiérarchie Se faire accepter Repérer les potentiels de … Continuer la lecture →

Établir un état des lieux : Encadrer une équipe qui a son tempérament et la conduire à assumer ses objectifs Définition des axes prioritaires du travail de formation Faire le point sur la mission Communiquer avec son équipe Motiver ses … Continuer la lecture →

L’encadrement d’une équipe Définir les fonctions, les rôles, les missions, les valeurs de chacun Étudier les différentes conceptions et différents styles de management Définir la notion d’équipe et son fonctionnement L’organisation du travail Planifier son travail avec méthode, anticiper, gérer, … Continuer la lecture →

Positionnement du rôle Définir les fonctions, les rôles, les missions, les valeurs Faire le point sur les missions majeures du responsable Réfléchir au sens de l’action individuelle et collective pour motiver Définir la notion d’équipe et son fonctionnement Les mécanismes … Continuer la lecture →