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Savoir Déléguer et Responsabiliser

  • Mettre en œuvre les techniques de délégations efficaces
  • Créer les conditions favorables pour responsabiliser
  • Développer les compétences de chacun
  • Assurer un suivi adapté

Déléguer pourquoi, les objectifs

  • Définir
    • Le cadre de la délégation
    • Les différents objectifs de la délégation
  • Connaître les enjeux et les règles de la délégation
  • Clarifier son approche personnelle

Les points clefs pour mener à bien une délégation

  • Mettre en œuvre une délégation par une méthode rigoureuse
  • Se poser les bonnes questions
  • Qu’est-ce qu’on peut déléguer
  • Faire valider les étapes de suivi

Accompagner dans la délégation

  • Caractéristique d’une délégation motivante
  • Définir à qui déléguer
  • Développer l’autonomie et la compétence

La présentation, l’entretien de délégation

  • Traduire les missions en objectif
  • Mettre en place les bonnes conditions pour réussir son entretien
  • Présenter et expliquer les enjeux de la délégation
  • Définir le comportement attendu

Le suivi

  • Conduire les entretiens de suivi
  • Valider les différents critères pour atteindre les objectifs
  • Evaluer la réussite de la délégation
  • Valoriser le collaborateur

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