Déléguer pourquoi, les objectifs

• Définir
  • Le cadre de la délégation
  • Les différents objectifs de la délégation
• Connaître les enjeux et les règles de la délégation
• Clarifier son approche personnelle

Les points clefs pour mener à bien une délégation

• Mettre en œuvre une délégation par une méthode rigoureuse
• Se poser les bonnes questions
• Qu’est-ce qu’on peut déléguer
• Faire valider les étapes de suivi

Accompagner dans la délégation

• Caractéristique d’une délégation motivante
• Définir à qui déléguer
• Développer l’autonomie et la compétence

La présentation, l’entretien de délégation

• Traduire les missions en objectif
• Mettre en place les bonnes conditions pour réussir son entretien
• Présenter et expliquer les enjeux de la délégation
• Définir le comportement attendu

Le suivi

• Conduire les entretiens de suivi
• Valider les différents critères pour atteindre les objectifs
• Évaluer la réussite de la délégation
• Valoriser le collaborateur