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Avancer en équipe, encadrer, gérer, transmettre

  • Se positionner au niveau de sa fonction, de son rôle, et de ses missions
  • Intégrer les outils du management dans son activité quotidienne
  • Développer ses capacités à communiquer et à transmettre
  • Gérer les situations difficiles

L’encadrement d’une équipe

  • Définir les fonctions, les rôles, les missions, les valeurs de chacun
  • Étudier les différentes conceptions et différents styles de management
  • Définir la notion d’équipe et son fonctionnement

L’organisation du travail

  • Planifier son travail avec méthode, anticiper, gérer, suivre et contrôler
  • Repérer son propre fonctionnement par rapport au temps
  • Utiliser des techniques et des outils de gestion du temps

La structuration d’une intervention ou animation

  • Connaître les dimensions essentielles de la pédagogie
  • Déterminer les objectifs à atteindre et les méthodes à utiliser
  • Construire son programme, cadrer les différentes phases
  • Préparer concrètement son intervention

La transmission du savoir

  • Donner du sens : connaître les mécanismes de la motivation
  • Gérer les signes et les besoins de reconnaissance
  • Développer ses techniques d’expression
  • Gérer la dynamique d’un groupe

Les mécanismes relationnels

  • Rappel des bases de la communication
  • Étude des obstacles et des outils à utiliser
  • Repérer ses propres mécanismes relationnels

La gestion des situations difficiles

  • Savoir identifier les signes avant-coureurs
  • Connaître les causes les plus courantes
  • Se connecter à ses propres ressources
  • Désamorcer et gérer les conflits

Programme détaillé sur simple demande

Durée : 2 à 3 jours

Type : Formation-Action

Pour qui : Responsable de service, personnel d'encadrement...

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