État des lieux de son organisation commerciale

• Se situer par rapport à ses objectifs
  • Attentes, constats
  • Faire ou faire faire, compétences et qualités nécessaires
• Se situer par rapport à l’utilisation de son temps
  • Repérage des voleurs de temps
  • Identification et analyse des actions à mener…
  • Définition d’objectifs précis
  • Construire son organisation commerciale
  • Planification et plan d’action, étapes de contrôle
  • Dompter les outils courants : téléphone, messagerie…

Organiser sa journée de travail

• Réfléchir en objectifs
• Visualiser un plan de journée, anticiper
• La méthodologie pour établir ses priorités
• Comment traiter les urgences
• Comment intégrer les imprévus

Gérer son temps

• Comprendre son rapport au temps
• Savoir sire non et aller à l’essentiel
• Mettre le client au cœur de son organisation
• Focaliser son temps sur ces objectifs
  • Pour une meilleure maitrise
  • Pour une meilleure efficacité commerciale
• Optimiser la communication envers ses collaborateurs
• Adapter sa communication au temps disponible

Programme détaillé sur simple demande